top of page

 Administración de la Producción

UNIDAD 3

LOCALIZACION DE INSTALACIONES

ACT 1 MAPA MENTAL

EXPLICACIÓN

image.png

MATERIAL DE APOYO

CONSIGNA

La primera actividad de la unidad 3 consistió en la creación de un mapa mental acerca de la planeación y el diseño de procesos en la asignatura de Administración de la Producción. El propósito principal fue presentar de forma visual y organizada los aspectos que intervienen en la estructuración de los procesos dentro de una empresa, resaltando factores como la demanda, la flexibilidad, la calidad, la automatización y la integración de actividades.Para desarrollar la actividad se utilizaron recursos como computadora, aplicaciones de diseño digital y distintas fuentes bibliográficas que ayudaron a recopilar y ordenar la información. El trabajo se llevó a cabo mediante el análisis de los diferentes tipos de procesos, entre ellos el continuo, repetitivo, intermitente y de servicios, además de estudiar los distintos tipos de flujo. Posteriormente, los conceptos fueron organizados en un esquema mental que permitió identificar de manera clara la relación entre cada tema.

 

Durante la elaboración de esta actividad se fortalecieron habilidades relacionadas con la organización y síntesis de información, el pensamiento analítico, la comunicación visual y la aplicación de conocimientos administrativos en situaciones prácticas. El aprendizaje más importante fue reconocer que la selección adecuada de un proceso productivo contribuye a convertir recursos en resultados eficientes, favoreciendo la calidad, la productividad y el crecimiento organizado de la empresa.

ACT2 CUADRO SINÓPTICO

EXPLICACIÓN

image.png

CONSIGNA

MATERIAL DE APOYO

La actividad realizada consistió en crear un cuadro sinóptico relacionado con los diferentes tipos de procesos de producción en la materia de Administración de la Producción. La finalidad fue presentar de forma ordenada y comparativa las principales características, beneficios, desventajas y ejemplos de cada proceso productivo, considerando tanto el enfoque orientado al producto como el enfoque orientado al proceso, además de los tipos de flujo: variable, intermitente, repetitivo y continuo.Para la elaboración del trabajo se utilizaron recursos como computadora, herramientas de edición digital y diversas fuentes bibliográficas que permitieron recopilar y organizar la información de manera clara y visual.

 

El procedimiento incluyó el análisis de cada tipo de proceso, la identificación de sus aplicaciones dentro del sector industrial y la síntesis de los conceptos en una estructura jerárquica que facilitara su comprensión.A través de esta actividad se desarrollaron habilidades de análisis, organización y síntesis de información, así como competencias de comunicación visual y aplicación práctica de conocimientos administrativos. El aprendizaje más importante fue entender que cada empresa requiere seleccionar el proceso de producción que mejor se adapte a sus necesidades, objetivos, recursos y tipo de mercado, ya que no existe un modelo único que funcione de la misma manera para todas las organizaciones.

PROYECTO FINAL

image.png

CONSIGNA

EXPLICACIÓN

Este proyecto final consistió en analizar el área de producción de la empresa Agua Purificada Cristalina para identificar las buenas prácticas que utiliza y proponer mejoras que aumenten su eficiencia. Para elaborarlo, se recopiló información sobre el funcionamiento de la empresa y se estudió cada etapa de su proceso productivo, desde el almacenamiento y purificación del agua hasta el lavado, llenado, sellado y distribución de los garrafones.

 

Durante el análisis se identificaron buenas prácticas como la organización de las áreas de trabajo, la limpieza constante, la producción de acuerdo con la demanda y el uso de maquinaria para agilizar las operaciones. También se detectaron algunas áreas de oportunidad, como la falta de mantenimiento preventivo, posibles desperdicios de agua y la ausencia de registros diarios de producción.

 

Finalmente, se propusieron soluciones como realizar mantenimiento periódico a los equipos, controlar mejor el consumo de agua, mejorar la organización del trabajo y llevar registros de producción y ventas. Este proyecto permitió aplicar los conocimientos adquiridos en la materia de Administración de la Producción y comprender la importancia de una gestión eficiente de los procesos productivos para mejorar la calidad, productividad y rentabilidad de una empresa.

Habilidades

Documento informe
Rubrica
bottom of page